转瞬之间,我加入蓝光各人庭已有5年。从一名对制药什么都不懂的门外汉酿成了熟练掌握本岗位技术的老员工。
我作为下层一名设备维修人员,事情接触的是扳手、螺丝刀、机械设备,我的效劳工具是生产车间,做到让生产车间满意是我事情的基本要求。
怎样让生产车间满意?那就需要对设备故障能够快速做出反应,认真剖析故障原因,实时排除故障,对设备泛起重大事情隐患,实时与车间协调安排�;奔�,实时组织维修恢复正常性能,确保设备正常运行完成车间各项生产任务。因此,觉得只要机械设备修的好,其余的都不管我的事。然而,去年爆发的一件事,让我的看法有全新的认识。俗话说“计划没有变革快,变革没有市场快”。随着市场的变革,客户对产品的质量的要求越来越高。
那天,固体外包组长告诉我片剂连线设备有“问题”,我来到车间仔细检查设备没有问题。“咋回事了?”厥后经过向现场员工、QA、固体外包组长询问才知道,原来我公司生产的咽炎片包装盒在通过自动翻盒装置的时候,由于包装盒的侧面与挡块相撞,所以在包装盒的侧面爆发了两条痕迹,销售公司要求我们暂停生产立即处理包装盒的侧面的痕迹。我想:“怎么会这样呢?明明片剂连线都生产两三年了。原来都是及格的。现在缺乏格了?”虽然,车间提出问题,我就要实时排除。后经剖析,通过改变挡块位置以及加装塑料条完美的处理好问题,恢复了生产。通过这件事,让我认识到的设备维修人员的客户不但只是生产车间,另有与生产车间关联的销售公司,通过销售公司最终反响消费者。主顾是我们的上帝,是我们的最终客户。只有在事情中勤勤恳恳的做好每一件事,才华效劳好我们的客户与上帝。
“三人行,必有我师焉”。在平时的事情中与车间员工多相同,多听取他们的意见。这对我们能更好地完成事情有巨大的资助。
就拿我本月的一项基本事情来说,准备在片剂连线设备的赋码线上增加一个平台来安排电脑的键盘与鼠标。原计划是在电子监管码设备上装置,通过焊结,或者打孔来实现。可是怕在装置历程中损坏电子监管码设备。当我把担心告诉车间员工刘杏花时,她建议我装置在输送带上。“对!”,太好了!于是,我重新丈量,准备加工支架……我想我一定会完美地完成这项事情的。
这样平凡的故事每天不绝在生产车间上演,在尊龙凯时人生就是赢上演,在蓝光上演。对我们设备维修人员来说,不管是装置平台这样的小改小修,照旧蠕动泵的革新以及36冲压片机的大改大修,都是必须认真完成的。
小改小修是一曲低沉小夜曲,大改大修就是一支轰轰烈烈的大鼓演奏。如果我们搜集所有尊龙凯时人生就是赢的故事,让每个曲目更入耳,就能谱出更精彩的《蓝光人》之歌。
? 蓝天上,万里阳光,蓝光人,活动铿锵…….. ?
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