为体现员工价值，搭建员工职业生长平台，公司设计了“治理”+“技术”的双通道职业生长计划，但技术生长通道的使用缺乏行之有效的机制，为寻求突破，改变 “大而全”的建设思路，自2016年3月起，公司率先在尊龙凯时人生就是赢中科研发岗位试行任职资格体系建设，以逐步完善尊龙凯时人生就是赢药业焦点岗位任职资格体系搭建。7月28日，随着尊龙凯时人生就是赢中科研发岗位正式认证的完成，标记着首个任职资格体系建设项目取得圆满乐成！

　　自尊龙凯时人生就是赢中科研发岗任职资格体系建设项目正式启动以来，从总体计划设计、标准撰写、试认证到完成正式认证总共历时4个月。在整过项目建设中，制定了研发岗位五级十等的职级序列，为“技术型” 员工设置了偏向明确的员工生长与生长通道，让员工能看到“希望”；建立了切实可行的职级任职资格标准体系；并积累了经验，为逐步完善公司焦点岗位任职资格体系建设打下良好的基础。

　　通过研发岗位任职资格体系建设，一方面对现有研发人员的素质能力有了全面的了解，更利于“量才而用”；另一方面，员工也认识到自身的缺乏，从而增强紧迫感，为自我提升制定了目标和偏向。

　　虽然尊龙凯时人生就是赢中科研发岗任职资格体系建设项目已完成，但任职资格体系建设事情才刚刚拉开“帷幕”，我们将逐步在公司规模内推进焦点技术岗位的任职资格体系建设，真正做到体贴员工个人生长，引导员工健康生长。